‘역멘토링’젊은감각을 배우다! - 강동구공단, 역(易) 멘토링 제도 도입

강동구도시관리공단(이사장 윤한식)은 디지털 마인드를 갖고 있는 신입직원들이 기성화된 직원들에게 디지털마인드를 전파하는 역멘토링 제도를 운영한다고 밝혔다.

역(易)멘토링 제도는, 후배가 선배를 지도하는 제도로 GE의 최고간부가 부하직원에게 IT를 배우는데서 유래되어, 디지털 세대들의 소비의 주요세력으로 부상한 현실에서, 고객을 바로 읽자는 취지에서 시작하게 되었다. 선후배직원을 1:1로 묶어 선배가 후배에게 경험과 지식을 전수해주고 인간적인 관계를 맺게 해주는, 기존 멘토링 제도에서 발상을 뒤집은 것.

멘토(Mentor)는 디지털 마인드를 가진 신입사원이 되며, 멘티(Mentee)는 디지털 마인드가 부족한 팀장 및 기성직원이 된다.

멘토링 내용은 정보공유 차원에서 스마트 폰과 트위터 사용법 배우기 등 이다. 월1~2회 이상 활동을 하며, 멘토 및 멘티 중 1명이 BSC시스템에 등록하여, 모든 직원이 멘토링활동을 공유하게 된다. 연말에 최우수 멘토링 1개조를 선발하고 포상을 실시할 계획이다.

빠르게 변화고 있는 시장과 고객을 읽고, 그 흐름을 익히는데 도움을 줄 것으로 기대된다. 또한, 긴밀한 인간관계를 통해 서로의 발전과 조직의 발전을 공유하며, 수평적 조직문화와 자율적 공동체 환경 조성에 기여할 것으로 보인다.